tungos

Mikä on Scrum:

Scrum on menetelmä, jota käytetään hankkeiden dynaamiseen hallintaan ja jota käytetään usein ohjelmiston ketterään kehittämiseen .

Scrum on työkalu, jonka avulla voit hallita tehokkaasti ja tehokkaasti työtä ja antaa tiimille yhteistä päämäärää.

Tämä menetelmä on välttämätön monille yrityksille tänään, koska se ei ainoastaan ​​helpottaa tavoitteiden asettamista, vaan auttaa myös täyttämään määräajat.

Työskennellessäsi niin sanottua tuotekehitystä, rekisteri, joka sisältää kehitettävän tuotteen alueet. Tuotteen tilauskannasta luodaan tilauskanta, joka on työstettävän tuotekehityksen vaatimusten risteys kunkin prioriteetin mukaan. Vapautuskansio on piste, jolla luodaan Sprint-tilauskanta, joka edustaa ajanjaksoa, jona tehtävä (jota kutsutaan käyttäjän tarinaksi ) valmistuu.

Kunkin sprintin koko on sopiva kyseiselle yritykselle ja sen malleille. Sprintti voi kestää 1–4 viikkoa. Scrum-prosessia ohjataan yleensä kehyksessä, jossa voit nähdä kehitettäviä tehtäviä, niitä, joita on käsitelty, mutta jotka on vielä tarkastettava tai testattava, ja niitä, jotka on katsottu valmiiksi.

Jotkin Scrum-prosessin osat ovat:

• Tuotteen omistaja : on sen tuotteen tai projektin omistaja, joka työskentelee, vastuussa siitä, mihin suuntaan seurataan, määrittelemällä, mitkä vaatimukset kuuluvat tuotekehitykseen ja joita joukkueen tulisi käsitellä. Edustaa kyseisen tuotteen käyttäjiä tai asiakkaita;

• Scrum Master : on elementti, joka tekee yhteyden tuotteen omistajan ja ryhmän välille. Sen tehtävänä on järjestää kokouksia, seurata työtä ja varmistaa, että jokaisella tiimin jäsenellä on tarvittavat välineet roolinsa täyttämiseksi parhaalla mahdollisella tavalla.

• Tiimi (tiimi): Se on tiimi, joka toimii projektin tai tuotteen kehittämisessä.

Toinen asiaankuuluva käsite tällä alalla on päivittäinen scrum tai päivittäinen scrum, joka koostuu Scrum Masterin järjestämästä kokouksesta. Kaikki elementit ovat paikallaan, joten kokous on lyhyt (enintään 15 minuuttia). Tämä kokous on tapa osoittaa, että jokainen elementti täyttää tehtävänsä.

Toinen tärkeä kokous, joka kuuluu scrumin piiriin, on seuraavan sprintin suunnittelu, jossa määritellään, kuinka kauan jokainen tehtävä kestää. Kunkin tehtävän ajan mittausstandardi voi olla jersey-pisteiden tai -kokojen määritys (XL, L, M, S, XS) ja tehtävä, joka kestää kauemmin, on enemmän pisteitä. Tällä tavoin on mahdollista lisätä pistettä sprintin lopussa ja selvittää tiimin työn nopeus.

Jokaisen sprintin etenemisen seuranta tapahtuu palamiskaavion avulla, joka on yksi niistä ominaisuuksista, jotka tekevät scrumista niin suosittuja.

Se koostuu taulukosta, jonka avulla voit hallita projektin kehittymistä aikataulun mukaisesti. Se esittää päivittäisen mittauksen työstä, jota ei ole vielä tehty kussakin sprintissä tai julkaisussa . Tässä taulukossa voit myös arvioida sprintin valmistumisajan. Siten on mahdollista tietää, edetäänkö hanke arvioidun ajan mukaan vai jos se kärsii jonkin verran viiveestä. Tiimi voi käyttää näitä tietoja tehdäkseen muutoksia työhönsä, mikä estää viivästymisen tosiasiallisesti tapahtumasta.

Termin scrum alkuperä on peräisin rugbyurheilusta, jossa scrum määrittelee pelaajien agglomeroitumisen, jota pidetään usein "järjestäytyneenä koulutuksena". Scrumissa 8 pelaajaa jokaisesta tiimistä on kasvotusten ja heidän on pyrittävä palauttamaan pallo, joka on keskellä "salamaa".

Katso myös DevOpsin merkitys.